Как вы относитесь к конкурентам
Конкуренты для вас — враги, ориентиры или партнёры? Тест на основе теории конкурентной динамики Ченя и модели Портера.
Как вы относитесь к семейным традициям?
Хранитель, создатель, адаптер или свободный — ваше отношение к семейным ритуалам говорит о том, как вы строите связь между поколениями и внутри своей семьи
Как вы относитесь к хорошему в своей жизни: тест на благодарность
Десять недель записывать пять хорошего вещей — и люди стали счастливее. Почему у некоторых это не работает? Ответ внутри.
Как вы оцениваете стресс: угроза, вызов или потеря?
Тест по транзактной модели стресса Ричарда Лазаруса и Сьюзан Фолкман. Стресс — не в событии, а в том, как вы его оцениваете.
Как вы оцениваете угрозу: первичная и вторичная оценка кризиса
Лазарус открыл: стресс — не то, что случилось, а то, как вы это оценили. Один и тот же кризис — угроза, потеря или вызов. Какой будет ваша оценка?
Как вы переживаете обиду: стиль эмоциональной реакции
Как ваша нервная система переживает обиду — вспышкой или тлением? Тест по теории эмоций Экмана.
Как вы переживаете ожидание?
Деятель, тревожник, социальщик или мечтатель — то, как вы ждёте, раскрывает ваши отношения со временем и неопределённостью
Как вы переживаете окончания: архетипы смерти и возрождения
Как вы переживаете окончания — потери, уходы, завершения? Архетипы перехода
Как вы переживаете перемены? Архетипы трансформации
Антрополог Арнольд ван Геннеп описал структуру любого перехода: отделение от старого, нахождение в пороговом пространстве, вхождение в новое.
Как вы переживаете провал в бизнесе
Тест на основе атрибутивной теории Вайнера и исследований обучения предпринимателей на ошибках.
Как вы переживаете рабочие изменения
Тест на основе модели кривой изменений Кюблер-Росс и теории адаптации Уильяма Бриджеса. Определяет вашу ведущую реакцию на организационные перемены: сопротивление, принятие, исследование или интеграцию.
Как вы пересобираете работу под себя: задачи, люди, смысл или границы?
Тест по модели job crafting Вжесневски и Даттон. Даже в одной и той же должности люди могут по-разному менять задачи, отношения, смысл работы и личные границы — и от этого резко меняется энергия.
Как вы поддерживаете свои отношения?
Стаффорд и Канари (1991) выяснили: долгие отношения держатся не на любви в момент влюблённости — а на пяти конкретных стратегиях поведения, которые партнёры используют каждый день.
Как вы показываете свою ценность: доказательства, связи, история или репутация?
Тест по идеям сигнальной теории на рынке труда. В карьере мало быть сильным — важно, чтобы другие могли это увидеть: через результаты, рекомендации, понятную историю и устойчивую репутацию.
Как вы показываете свою экспертизу
Тест на основе концепции управления впечатлением Гофмана и теории компетентности. Определяет ваш стиль при демонстрации профессиональных знаний: активный, контекстный, скромный или скрытый.