💡 Инструкция: В каждой ситуации выберите вариант, который больше похож на ваше реальное поведение в команде. Здесь нет правильных ответов: важен ваш естественный вклад в совместную работу.
Вопрос 1 из 12
Ситуация
Новая задача требует не просто распределить работу, а собрать людей вокруг общего «мы».
Как вы скорее поступите?
В такой момент я помогаю команде использовать различия, а не терпеть их, чтобы разговор не остался разговором. Заодно создаю общий язык без искусственного пафоса.
Мне ближе ход, где поднимаю вопрос справедливости нагрузки и признания, и оставляю место для уточнений. Заодно помогаю команде держать позицию перед внешним давлением.
Я обычно предлагаю не даю успеху пройти как сухая галочка, без туманных договорённостей. Заодно спрашиваю, что в этой задаче лично важно для людей.
Скорее всего, я перевожу разрозненные интересы в общее «мы», пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно помогаю команде использовать различия, а не терпеть их.
Вопрос 3 из 12
Ситуация
Срочная задача ломает план, и видно, держится ли команда как единое целое.
Как вы скорее поступите?
Я беру на себя роль человека, который помогаю человеку увидеть, зачем ему быть в этой команде, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно связываю маленькие действия с большим результатом.
Я обычно предлагаю не даю успеху пройти как сухая галочка, чтобы разговор не остался разговором. Заодно помогаю человеку увидеть, зачем ему быть в этой команде.
Я стараюсь помогаю команде держать позицию перед внешним давлением, и оставляю место для уточнений. Заодно поднимаю вопрос справедливости нагрузки и признания.
Мне ближе ход, где поднимаю вопрос справедливости нагрузки и признания, без туманных договорённостей. Заодно развожу командную лояльность и слепую оборону своих.
Вопрос 4 из 12
Ситуация
Два сильных участника спорят так, будто защищают личные территории, а не общий результат.
Как вы скорее поступите?
Я бы мягко настоял(а), чтобы не даю командному «мы» прикрывать чужую эксплуатацию, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно развожу командную лояльность и слепую оборону своих.
Мне ближе ход, где формулирую, что нас объединяет и ради чего мы вместе, не откладывая это до финального пожара. Заодно показываю, что разные стили могут усиливать команду.
Я стараюсь не требую одинаковости ради ощущения единства, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно перевожу разрозненные интересы в общее «мы».
Я беру на себя роль человека, который показываю людям ценность их вклада в общее дело, без охоты на виноватых. Заодно помогаю человеку увидеть, зачем ему быть в этой команде.
Вопрос 5 из 12
Ситуация
В команду входит новый человек, которому важно почувствовать себя своим, а не временным гостем.
Как вы скорее поступите?
Я бы начал(а) с того, что показываю, что разные стили могут усиливать команду, чтобы разговор не остался разговором. Заодно перевожу разрозненные интересы в общее «мы».
Я бы мягко настоял(а), чтобы создаю общий язык без искусственного пафоса, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно показываю, что разные стили могут усиливать команду.
Я беру на себя роль человека, который помогаю человеку увидеть, зачем ему быть в этой команде, и оставляю место для уточнений. Заодно не даю успеху пройти как сухая галочка.
Я стараюсь помогаю команде держать позицию перед внешним давлением, без туманных договорённостей. Заодно предлагаю честнее распределить вклад и видимость.
Вопрос 6 из 12
Ситуация
Руководитель просит решение, и группе надо не потерять общий язык под давлением.
Как вы скорее поступите?
Я беру на себя роль человека, который показываю людям ценность их вклада в общее дело, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно спрашиваю, что в этой задаче лично важно для людей.
Я бы начал(а) с того, что проясняю границы: кто внутри решения, кто внешний партнёр, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно предлагаю честнее распределить вклад и видимость.
Скорее всего, я соединяю личную мотивацию участников с общей целью, не откладывая это до финального пожара. Заодно не даю успеху пройти как сухая галочка.
Я бы мягко настоял(а), чтобы не даю командному «мы» прикрывать чужую эксплуатацию, без охоты на виноватых. Заодно помогаю команде держать позицию перед внешним давлением.
Вопрос 7 из 12
Ситуация
После успеха часть людей хочет признания, и важно сохранить ощущение справедливого вклада.
Как вы скорее поступите?
В такой момент я предлагаю честнее распределить вклад и видимость, без туманных договорённостей. Заодно помогаю команде держать позицию перед внешним давлением.
Я бы мягко настоял(а), чтобы создаю общий язык без искусственного пафоса, и оставляю место для уточнений. Заодно помогаю команде использовать различия, а не терпеть их.
Скорее всего, я связываю маленькие действия с большим результатом, чтобы разговор не остался разговором. Заодно спрашиваю, что в этой задаче лично важно для людей.
Я бы начал(а) с того, что показываю, что разные стили могут усиливать команду, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно создаю общий язык без искусственного пафоса.
Вопрос 8 из 12
Ситуация
Внешний заказчик меняет ожидания, и команда выбирает, защищать ли свою позицию вместе.
Как вы скорее поступите?
Скорее всего, я соединяю личную мотивацию участников с общей целью, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно связываю маленькие действия с большим результатом.
Обычно я защищаю право быть своим способом полезным, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно создаю общий язык без искусственного пафоса.
Я бы начал(а) с того, что проясняю границы: кто внутри решения, кто внешний партнёр, без охоты на виноватых. Заодно поднимаю вопрос справедливости нагрузки и признания.
В такой момент я помогаю людям увидеть себя частью одной команды, не откладывая это до финального пожара. Заодно помогаю команде использовать различия, а не терпеть их.
Вопрос 10 из 12
Ситуация
Данные неудобны для команды, потому что бьют по привычному образу «мы всё делаем правильно».
Как вы скорее поступите?
В такой момент я помогаю людям увидеть себя частью одной команды, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно показываю, что разные стили могут усиливать команду.
Я стараюсь замечаю, если одни получают славу, а другие несут рутину, без охоты на виноватых. Заодно развожу командную лояльность и слепую оборону своих.
Обычно я защищаю право быть своим способом полезным, не откладывая это до финального пожара. Заодно перевожу разрозненные интересы в общее «мы».
Мне ближе ход, где отмечаю, чем команда может по-настоящему гордиться, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно помогаю человеку увидеть, зачем ему быть в этой команде.
Вопрос 11 из 12
Ситуация
Один участник перегружен, и становится ясно, замечает ли команда своих людей.
Как вы скорее поступите?
Я стараюсь перевожу разрозненные интересы в общее «мы», и оставляю место для уточнений. Заодно показываю, что разные стили могут усиливать команду.
Мне ближе ход, где спрашиваю, что в этой задаче лично важно для людей, без туманных договорённостей. Заодно не даю успеху пройти как сухая галочка.
Обычно я развожу командную лояльность и слепую оборону своих, чтобы разговор не остался разговором. Заодно предлагаю честнее распределить вклад и видимость.
Я беру на себя роль человека, который помогаю команде использовать различия, а не терпеть их, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно перевожу разрозненные интересы в общее «мы».
Вопрос 12 из 12
Ситуация
Проект завершён, и команда решает, какую историю о себе забрать дальше.
Как вы скорее поступите?
Я беру на себя роль человека, который не позволяю внешнему шуму разрушить внутренние договорённости, без охоты на виноватых. Заодно предлагаю честнее распределить вклад и видимость.
Я бы мягко настоял(а), чтобы не свожу команду к функции, забывая живых людей, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно не даю успеху пройти как сухая галочка.
Мне ближе ход, где отмечаю, чем команда может по-настоящему гордиться, не откладывая это до финального пожара. Заодно спрашиваю, что в этой задаче лично важно для людей.
Я стараюсь замечаю, если одни получают славу, а другие несут рутину, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно помогаю команде держать позицию перед внешним давлением.